Формат файла архив - zip
Стрелков Фёдор
Размер архива: 9,923 Mb
Сколько обзоров за сегодня архива: 597 раз
746 страниц
Задачи эти различны и во многом противоречивы, поэтому их выполнение надо обеспечивать привлечением разных людей и применять соответствующие управленческие технологии. Но получение конкретных навыков является дополнительной функцией тренинга. Решение было найдено: пациента уложить на кушетку и сесть за его головой. В отделе маркетинга крупной фирмы введен курс "IT driving license" ("Права...
Задачи эти различны и во многом противоречивы, поэтому их выполнение надо обеспечивать привлечением разных людей и применять соответствующие управленческие технологии. Но получение конкретных навыков является дополнительной функцией тренинга. Решение было найдено: пациента уложить на кушетку и сесть за его головой. В отделе маркетинга крупной фирмы введен курс "IT driving license" ("Права управления компьютером") в связи с переходом всей организации на единую систему статистической обработки данных по программе SPSS. Нужно стать выше этой проблемы, поднявшись на следующий уровень. Научно-технический прогресс привнес в нашу жизнь наряду с материальными удобствами и бытовыми благами ухудшение экологической обстановки. Тренинги личностного роста — тоже навыковые, только вырабатывают они навыки не узко конкретные, а универсальные, работающие в широком диапазоне. На что рассчитывает человек, посещая тренинг по продажам? Тренинг делового общения для менеджеров. Руководство по управлению кадрами. Стивен П. Роббинз, Филлип Л. Хансейкер. Также она может быть вызвана недостаточным самоконтролем, например, из-за неумения справиться с перевозбуждением, импульсивностью, агрессией и т. д. Каждый из нас учится ему в ходе всей своей жизни, приобретая опыт, который часто строится на ошибках и разочарованиях. Эти новые, консультативные, действия побуждают тренера к развитию более высокого уровня общих деловых качеств. Представители мощных транснациональных корпораций, представленных в Самаре филиалами на разных рынках, подчеркивают это в отчетах своим зарубежным боссам. Традиционные и нетрадиционные (подручные) информационные источники и их значение в дизайне обучающей программы. Если Вы хотите сделать хороший тренинг, не нужно пытаться сделать тренинг для всех - получится ни для кого. Если ВСЕ делать самостоятельно - то времени придется потратить достаточно много. Из опыта успешных компаний - каждый сотрудник должен производить в 5 раз больше , чем компания тратит на его содержание. Пример Оллпорта: молодой человек отправляется в море, чтобы накопить денег на дом.
| 